第一篇：浅议如何加强企业文化建设
当今时代迫切要求我们重视“企业文化”的开发与建设，大力提高企业的文化品位和文化附加值，把智力和知识注入到企业发展之中，注入到企业管理之中，以文化力激活生产力，提升竞争力，推进企业实现超常规、高速度、跨越式发展。加强企业文化建设必须把握好以下几个问题：第一，关于继承与创新。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础，创新是辩证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神的文化，才是体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。我们山东白庄煤矿经过一年多企业文化建设的探索与实践，凝聚塑造整合了个性鲜明的经营管理理念，如：“诚信、务实、高效、创新”的企业精神，“和谐文明、兴矿富我”的共同愿景，“安全为天、质量为本”，“爱岗敬业、忠诚企业、勤俭持业、创新兴业”的职业道德理念等等，这些都是我们弥足珍贵的财富，成为引领我们企业持续健康发展的灵魂旗帜。下一步，我们要继承和发展企业的优良传统、企业精神和典型经验，注意吸收其丰富营养和文化精髓，着眼未来发展需要整合和创新原有的企业精神、经营管理理念，并赋予新的时代内涵。要用共同愿景凝聚全体员工的团队合力。第二，关于企业文化与生产管理。企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于企业文化。企业文化是在企业管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的产物，是为企业管理服务的；企业管理是企业文化的一种强有力的措施和手段。当今时代，企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃，从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产力水平的提高并最终推动企业的发展，这已成为现代企业管理的潮流。因此，要强化企业文化力在企业经营管理中的地位和作用，发挥企业文化的渗透作用，促进企业文化与企业发展战略、市场营销战略与专业管理有机结合，实现制度与文化理念的对接，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范，形成内化与固化结合，文化与管理一体，隐性与显性相融，刚性约束与柔性导向优势互补，推动企业管理水平的不断提升。当前，尤为重要的就是抓好rmo精细化管理，要建立科学的标准体系。采取自下而上的办法，从井下到井上，从服务单位到机关科室都分专业、分系统地组织专业人员全面建立每一人、每一事、每一处、每一天的4e工作标准和6s管理标准，细化量化考核。实行精细化abc三卡管理。a卡是员工当班考核卡，员工根据内容自行评价。b卡是当班职工考核汇总卡，由当班班组长或盯班区长填写。b卡是职工当日工作效果的真实反映，根据a卡和管理人员现场写实卡对职工得分进行汇总，作为当日最优员工和最差员工的评选依据。c卡是员工月度综合考核卡，月底公布上墙、作为月度工资分配的依据，作为月度优秀员工、合格员工、试用员工的评选依据。三卡完成闭合，相互照应，形成动态转化的竞争激励机制。建立精细化管理公开栏和宣传栏。所有考核全面量化，与职工个人收入直接挂钩，按照安全、质量、生产任务、6s行为“三三三一”比例做好工资分配，切实改变过去那种“干好干差一个样、干与不干一个样”的局面，激发员工的内在活力。第三，关于企业领导倡导和员工积极参与。建设先进的企业文化是一个由企业的核心层精心设计、管理层积极推进、企业内部全体员工在管理实践中视其为准则而共同遵守贯彻执行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为。企业领导者在推进企业文化建设的过程中起主要作用，应当是企业文化的积极倡导者。员工是企业文化建设的主体，是企业文化建设的实践者和建设者。一方面企业领导者要充分发挥高度的文化自觉，当好企业文化建设的决策者，着眼于企业长远发展进行战略思考，出思路、出理念，形成科学的经营哲学、价值观念和行为规范，并以身作则，身体力行，进行相应的体制创新、制度创新和管理创新；另一方面，构建企业文化体系需要集中员工的智慧，培育企业精神、树立企业形象、打造企业品牌需要员工的创造，开展各种活动需要员工的参与，企业文化的深层次渗透如果没有员工的参与是不可能实现的。第四，关于博采众长与以我为主。我们白庄煤矿企业文化建设工作刚刚起步，还有不尽完善的创建地方，部分环节还有待进一步升华发展，这要求我们必须不断借鉴先进单位的管理理念和管理模式，进一步丰富创建体系。特别是随着市场经济体制的不断完善，要求我们必须勇于打破计划经济时期的“路径依赖”，以开放、学习、兼容、整合的态度借鉴吸收外来的优秀企业文化和先进的管理经验。因此，在推进企业文化建设过程中，要从企业的实际出发，充分体现优秀传统文化的精髓，充分体现企业的特点，坚持“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的方针，取其精华，扬长避短，为我所用，着力抓好企业文化的升华发展。努力打造成矿区企业文化建设新亮点，向着“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进。
第二篇：浅议加强企业文化建设的重要性
浅议加强企业文化建设的重要性
企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成、为团队认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范。企业有了积极向上的优秀文化，就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌；企业缺乏优秀文化，就像一个没有个性和创业激情的人，终将在市场竞争中湮没沉沦，失去竞争力，为市场所唾弃。在日趋激烈的市场经济竞争条件下，企业要实现发展战略，做大做强，必须重视和加强企业文化建设。 企业文化建设可以为企业提供精神支柱。一个人活在世上应该有一点精神，要有理想和追求。因为有了积极向上的精神，他才能活出精彩，活出价值。一个企业要在市场竞争中取胜，做大做强，实现可持续发展，同样需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。有了这种精神，才能将企业董事、监事、高级管理人员和全体员工的心紧紧连在一起，让他们充分发挥主观能动性，为企业创造最大价值；有了这种精神，才能让企业在遭遇国际金融危机等重大困难情况下不被击倒，才能抓住发展机遇，实现跨越式发展。 企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业在竞争中取胜的决定性条件。拥有核心竞争力的企业应具有以下特征：具有良好市场前景的关键技术、真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以客户为中心的经营理念、公平公正善待员工并鼓励员工开拓创新的激励机制等。所有这些特征，几乎都与企业文化有关。为此，企业必须重视和加强企业文化建设，不断提升核心竞争力。
企业文化建设可以有力保证内部控制有效性。企业文化是企业建立和完善内部控制的重要基础。内部控制作为企业管理的重要抓手，表现形式往往是系列规章制度及其落实。这些规章制度连同其他管理规范，要真正落实到位，都必须通过建立优秀企业文化来实现。为了真正发挥内部控制在强化企业管理、提升企业效率、实现企业发展战略中的重要作用，应当重视和加强企业文化建设，致力打造优秀的企业文化。
建设优秀企业文化，要着力在以下几个方面下功夫：
第一， ……此处隐藏5423个字……队廉政文化建设
廉政文化，是关于廉政理念、知识、规范和与之相适应的生活方式、社会评价的总和，是廉政行为在文化和观念上的客观反映。边防廉政文化建设，是警营文化和廉政建设相结合的产物，是以促进部队反腐倡廉建设为目的，使部队官兵牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，弘扬艰苦奋斗、廉洁奉公的优良传统，确保在官兵心中构筑一道“防洪堤”，自觉抵制消极腐朽思想的损害和侵蚀，通过潜移默化，增强官兵反腐倡廉意识，使廉政警营成为广大官兵共同的信仰、追求和自觉的行动，为边防部队反腐倡廉工作提供智力支持和思想保证。
廉政文化建设作为新形势下廉政建设的重要组成部分，越来越成各级为公安边防部队积极探索党风廉政教育的新途径，成为防治腐败工作的最有力措施之一。近年来，各级对廉政文化建设高度重视，今年年初总队更出台《关于进一步加强部队廉政文化建设的意见（征求意见稿）》，广泛征求官兵合理化建议，更好地促进了廉政文化建设。目前来看，廉政文化建设工作总体上也取得了一些成绩、积累了一些经验，但与新形势下的要求相比，还存在着不少与形势和任务不相适应的地方，不同程度地制约了廉政文化建设的深入开展，影响了廉政文化效用的发挥。下面，笔者就如何推动廉政文化建设谈几点粗浅认识，恳请批评指正。 加强新形势下边防部队廉政文化建设，必须坚持以科学发展观为指导，抓住重点，形成特色，着力提高廉政文化的感染力、吸
引力、影响力，坚持以人为本，开展形式多样、丰富多彩的教育活动，才能在全部队营造“以廉洁奉公为荣、以贪污腐败为耻”的良好风尚。
一、切实提高廉政文化建设重要性的思想认识，打牢官兵思想基础
加强廉政文化建设是构建和谐警营的重要举措，构建和谐警营，离不开廉政文化的支持，和谐警营为廉政文化建设提供有利条件和环境，两者相辅相成。只有搞好警营廉政文化建设，才能构建和谐警营。因此，我们要在强化廉政文化建设重要性的认识上下功夫，注重廉政文化建设的传承性、紧迫性和时代性，把廉政文化建设工作摆到队伍建设的重要议事日程，积极构建拓展新平台、新领域，用廉政文化武装广大官兵的头脑，通过动员、教育、宣传等多种形式相结合，进一步增强官兵对廉政文化建设的重要性、必要性和紧迫性的认识，教育引导官兵弘扬部队光荣传统，始终牢记“两个务必”，教育官兵牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，使边防官兵在潜移默化中受到清廉之风的教育和熏陶，不断提高道德素质、法制观念以及良好风气，确立廉洁的价值取向，从而铲除滋生腐败的文化条件。
二、全面建立健全廉政文化建设的制度规范，落实制度体系保障
廉政制度是廉政文化的规范化表现形式。加强廉政制度建设，不仅是现代法治社会对廉政建设的基本要求，也是廉政文化建设
取得实效的有力保障。两者相辅相成，相互促进，相得益彰。廉政制度是廉政文化得以推行的坚强后盾，反之，廉政文化教育又促使人们更加自觉地遵守廉政制度。一是要建立健全制度。结合边防实际，建立健全一套有效的规章制度，推进廉政文化建设的制度化、规范化，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，应结合实际制定落实有关制度规定的细化配套措施，以求实际操作的进一步完备和完善。二是要狠抓制度落实。把落实制度与各项工作有机地结合起来，融入工作的每个环节，推动廉政文化建设健康有序开展。三是要建立长效机制。针对廉政文化建设内容广泛、形式多样、对象复杂等特点，建立健全督查机制、激励机制，责任机制等一套比较完善的长效机制，确保廉政文化建设走可持续发展的道路。通过以廉政文化活动的形式加强对这些内容的宣传教育力度，来教育官兵们重视廉政建设、服从各项廉政制度、严格按制度办事，树立制度第一、制度不可侵犯不能侵犯的理念，为制度得到有效的贯彻落实奠定思想基础。
三、不断深化廉政文化教育宣传实践，突出教育宣传渗透 广泛开展教育实践活动是廉政文化建设的前提和基础。近年来，为积极推进廉政文化建设，我们积极开辟了各种廉政文化阵地，结合警营文化工作这个载体，广泛宣传了党中央、国务院和部局关于党风廉政建设的目标、任务和具体要求，在实际工作中，我们不仅要利用好这些阵地，还应该充分发挥警营文化的感染力、凝聚力、震撼力、影响力、渗透力和创造力，帮助广大官兵，尤其是党员领导干部，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之
心，促进整个边防部队树立起“廉荣、贪耻”的良好文化氛围。
一是继续坚持以教育为先，建立健全长效教育机制。进一步加大廉政理论教育、勤廉形象教育和案例警示教育力度，强化廉政教育的系统性、实效性和针对性。通过积极开展各类教育活动，把思想政治教育和党课教育融入廉政文化建设。积极组织官兵们学习廉政建设的理论知识，比如开展“主官”廉政党课，廉政专题教育，做反腐倡廉报告，观看廉政教育警示光碟，理论知识大讨论、撰写体会文章等形式，将丰富多彩的、赋有文化特色的课堂教育与廉政文化建设有机结合，拓展廉政教育的内涵，扩大廉政宣传的影响，营造守廉、尊廉、崇廉的浓厚氛围。
二是要充分挖掘警营文化的丰富形式，融入廉政文化建设。要通过开展反腐倡廉征文和文艺汇演活动，观看警示教育片、征集廉政书法、绘画和廉政故事、廉政对联、廉政格言、手机廉政短信等生动活泼、吸引力强、群众喜闻乐见的形式充实廉政文化建设，不断提高廉政教育的效果，形成良好的互动关系。但不论是采取何种形式、开展任何活动，都一定要贴近官兵，贴近实际，贴近生活，达到寓教于理，寓教于文，寓教于乐的目的，使廉政教育实践活动搞得生动、活泼，富于亲和力、吸引力、渗透力和感召力。
三是要进一步拓展宣传阵地，营造廉政文化宣传氛围。廉政文化缺少优秀的文化资源，就如无源之水；同样的，廉政文化如果缺少赖以依托的宣传阵地，就如同无本之木。阵地建设是廉政文化建设载体建设的主要内容和重要内容，因此，我们还应注重构
建廉政文化阵地建设，积极网络平台，将规章制度、先进典型、典型案例等内容及时开辟网上专栏，让官兵随时观看，还可以结合营区的建设规划,建立以廉政走廊、廉政专栏、廉政绿化、廉政书屋等为主要内容的廉政文化景观，以达到扩展廉政文化阵地的目的。
四是要拓展廉政文化开展渠道，让廉政文化之风吹遍部队的每一个角落。应充分发挥共青团、军人委员会等组织作用，在涉及官兵的“敏感”、“热点”问题的处理过程中起到积极参与和监督作用；积极将部队廉政文化建设推向家庭，在节假日等重要时段要及时向官兵家属发出廉政信函或廉政短信息，与干部家属签“助廉承诺书”，教育广大官兵家属当好廉内助，共筑家庭廉政防线，形成家家把好廉政关的良好氛围，不断扩大廉政文化的覆盖面。
总之，廉政文化建设是一项长期、艰巨的任务，并非一朝一夕之功。我们要不断加强对部队廉政文化建设的实践和有利探索，努力发挥廉政文化的感召、约束、引导作用，使部队廉政文化作为一种无形的、潜在的力量，教育引导广大官兵保持忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的本色，使廉政文化日益成为公安边防部队又好又快发展的不竭动力和精神源泉。
通化边防支队直属机动队李玉珉
