二年级四班10月工作总结
开学近两个月，惊喜地发现了孩子们的进步，也和长大一岁的他们面对了一些新的挑战和问题。本学期学校的管理方面也更加细化、清晰。这给我们平时的教学和班级管理工作提供了指南和依据，能在工作中有的放矢，不再做无头苍蝇。在这样的前提下，我为本班开学两个月的教学和班级管理工作做出以下总结：
一、学习了什么
1.班级管理有方向。开学之初，学生发展中心就制定了班级评分细则，对于班级常规事务的方方面面都提出了工作标准。在试行一个月后进行全校的“文明班级”评选。这项措施不仅仅为班主任工作提供了方向，也为每个班级的学生树立了一个榜样作用和改善目标。自我感觉在我的日常管理工作中起到了非常重要的优化作用。
2.教学任务有目标。每周进行的年级组集体备课会议，统一了当周行课内容和每课的教学目标。每个语文老师也正好是每个班级的班主任，我们也在会上沟通交流一周内遇见的各种班级问题。对于班级问题学生、家长或者疑难事务，各班老师都积极献言献策，为同事提供有效的解决办法。
3.个人工作有条理。我在这学期最大的变化就是改掉了自己的拖延症，能及时完成的工作就马上着手完成，班级里看见的每一个问题都立即组织学生解决。教师工作手册、班级安全台账记录本和学生作业都及时撰写、批改。课间督促学生完成学习任务，逐一记录解决未完成的学生。
二、执行中有什么感悟和问题
1.清晰的目标制定收获有效的教学和管理成效。无论是大到整个学校的管理措施，或是小到一个班级甚至是一个学习小组的发展目标，只有使老师和学生明确地知道自己要做什么、做到什么程度才是最好的，才能在工作和学习中不迷茫。
2.问题：什么样的家校沟通才是家长想要和满意的？据说开学以来陈老师那边接到家长提建议的，有几位是我们班的家长。我自问在和家长沟通中没有忽略问题不解决、不解释或解释不清楚，让家长带着疑问来还带着疑问走的时候。更让我难以理解的是周五听说有家长说我“态度强硬”。我下来翻看了近一周和家长沟通的聊天记录，没有一句重话，包括面对家长让我随时拍摄学生学习情况发给她这样的要求我都没有直接拒绝，只是回复：“好的，但是只能说是尽量，我也并不是随时都在班级中。”其实更多的是我希望我班的家长能改掉“找领导”的习惯，更多的问题能和我直接沟通。
三、改进的措施
1.尽量每天放学时都能随班下楼。在楼下和家长们多面对面沟通，不仅仅是有学习或表现问题的学生。平时比较安静内向容易忽略的学生也要及时和家长聊聊近况，了解其在家中的表现。传递自己的教育理念，和家长的教育理念是否相符，有不符之处是否双方统一目标，做到家校教育相衔接。
2.组建好班级家委会，起到收集问题、反馈问题、解决问题的作用。把班级内的问题就在班级内解决，家长间树立良好的舆论导向，引导家长说利于班级整体发展的话。
